Dr Yaseen Hayajneh Blog
مدونة الدكتور ياسين هياجنه
مدراء التمريض في مستشفياتنا الحكومية وضرورة التغيير
DrHayajneh@gmail.com

كثر الحديث هذه الأيام عن مستوى أداء مؤسساتنا الصحية ومستشفياتنا. وهو حديث لا يخلو من شجون. فمن توجه وزارة الصحة لإعفاء جميع مدراء مستشفيات وزارة الصحة من مهامهم إلى تحميل سوء الإدارة والإهمال الإداري وزر حريق مستشفى الأميرة بديعة إلى الجهود المبذولة لإعادة هيكلة وزارة الصحة. لا بد من الإقرار بداية بوجود فرصة كبيرة لتطوير مستوى الخدمات الصحية المقدمة في مستشفياتنا. لن أناقش الموضوع بعموميته هنا ولكن ساطرح في هذا المقال قضية واضحة ومحددة وذات علاقة بالموضوع العام  ألا وهي قضية مدراء التمريض في مستشفياتنا حيث لا يزال أكثر من نصف مدراء التمريض في مستشفياتنا لا يحملون درجة البكالوريوس. فهل يعقل أو يقبل في ضوء الأعداد الكبيرة والتزايد المتسارع لحملة البكالوريوس والماجستير في بلدنا أن يكون أكثر من نصف مدراء التمريض في مستشفياتنا من غير حملة درجة البكالوريوس على الأقل؟!

تعتبر المنظومة التمريضية من أهم المنظومات في أي مستشفى حيث ترتبط وظائفها بمعظم الخدمات المقدمة فيه ، كما تشكل أعداد العاملين فيها أكثر من نصف عدد العاملين في أي مستشفى. وتعتمد جودة الخدمات الصحية التي تقدم في المستشفى إلى حد كبير على مستوى أداء المنظومة التمريضية لأدوارها ومهامها الحيوية والمهمة.

وتعتمد جودة الخدمات الصحية التي تقدمها أية منظومة صحية على العديد من المتغيرات والعوامل. بعض هذه المتغيرات بنيوية (Structural) وبعضها إجرائية (Procedural). العوامل البنيوية هي خصائص المنظومة وتركيبتها وتنظيمها ومناخها الذي يتم تقديم الخدمة الصحية خلالها وتشمل أعداد ومؤهلات وخبرات مختلف الكوادر البشرية في المؤسسة. كما تشمل الموارد المادية كالأجهزة والمعدات والمستلزمات والأدوية وغيرها بالإضافة إلى المخصصات المالية وغيرها. أما العوامل الإجرائية فهي الكيفية والطريقة التي يتم من خلالها تنفيذ وتقديم إجراءات ومداخلات أي عملية علاجية أو إدارية. وحتى يكون ممكناً تحسين جودة الخدمات الصحية فلا بد أولاً من توفير العوامل البنيوية في الموسسة بكفاية عددية وجودة نوعية وحصافة تنظيمية.

مدير التمريض في أي مستشفى هو رأس هرم المنظومة التمريضية وهو من أهم العوامل البنيوية  فيها والذي من المفروض أن يكون قادراً على قيادة منظومته ومعاينة الوضع المؤسسي لمنظومته وتحديد الخطط والأهداف المستقبلية وقيادة مجهودات إدارة الجودة التمريضية وتطوير كوادرها البشرية وتعزيز التزامهم وانتمائهم المؤسسي وأن يكون قادراً على تنفيذ الخطط ومتابعتها وتقييم مستوى الأداء  بالإضافة إلى المشاركة مع زملاه في الإدارة العليا للمستشفى في وضع الخطط الاستراتيجية والعامة والتنفيذ والمشاركة في اتخاذ القرارات المهمة في المؤسسة و ... و....

مسؤوليات مدير التمريض في اي مستشفى هي مسؤوليات كثيرة ومتنوعة ومهمة وحيوية وصعبة لا يمكن تعلمها فقط بتراكم السنوات إنما تتطلب تأهيلاً علمياً خاصاًً. في الماضي درجت العادة على تعيين الأقدم كمدير للتمريض في المستشفيات الحكومية. وكان ذلك مقبولاً في وقت كان المتوفر فيه فقط حملة الدبلوم القديم. أما الآن وفي وفرة الممرضين الحاصلين على درجات الماجستير في التخصصات التمريضية المتنوعة وقريباً في تخصص الإدارة التمريضية فلا بد من تغيير أسس تعيين مدراء التمريض في المستشفيات الأردنية.

يوجد في أمريكا نوع خاص من الإعتماد للخدمات التمريضية في المستشفيات. إن أول شرط لأي مستشفى يرغب في الحصول على هذا النوع من الإعتماد أن لا تقل مؤهلات مدير التمريض فيه عن درجة الماجستير. أدعو المسؤولين الحكوميين إلى دراسة هذه الإقتراح مؤكداً لهم يقيني أن الخدمات الصحية في مستشفياتنا ستشهد قفزة نوعية لو يتم اشتراط درجة الماجستير كشرط لتعيين مدراء التمريض.

هناك أوجه ومحاور متعددة للموضوع أترك المجال للقراء في التطرق لها من خلال تعليقاتهم.
 

 

  أراء القراء

شد على يدك يا دكتور الله يعطيك العافية وواصل - OHASHKY@YAHOO.COM


طول بالك دكتور بلشت بمدراء المستشفيات وهي الوزير شغال فيهم ؟ والان بلشت بمدراء هالتمريض الغلابه . طبعا كل رئيس تمريض راح يشوف هالخبر وعندو طالب ماجستير ادارة تمريض راح يوديه وراء الشمس ويحكيلو خلي الدكتور ياسين ينفعك ؟ يعني انخرب بيتنا ؟ دكتور ياسين نقف احتراما لافكارك النيرة والمتطورة والتي تخدم الصالح العام - علي


أحييك د.ياسين على طرح هذا الموضوع المهم والشيق. من وجهة نظري أن الموضوع لا يقتصر على مدراء التمريض بل يشمل مدراء الشعب لأقسام المستشفى المختلفة حيث يوجد نسبة كبيرة منهم لا يعرف أن يفك الخط أو يكون جملة مفيدة باللغة الانجليزية. وتدخل الواسطة بشكل كبير في توزيع الكراسي على مستحقيها أو حتى توزيع الدورات والمنحات على من يستحق فعلى سبيل المثال لا الحصر :تجد الصيدلاني في المستشفى مرشح لدورة غسيل كلى في احدى الدول الأجنبية حتى يتسنى له أن يشم الهوا على حساب أناس اخرين!!!!! شكرا مرة أخرى على الموضوع. ممرض قانوني/م.الأمير حمزة


ما نراه في مختلف المستشفيات الاردنية هو عدم كفاءة المدراء. ليس مدراء التمريض فحسب بل حتى المدراء العامين و مدراء الدوائر الأخرى. فالتغيير يجب أن يكون شامل. حتى نرتقي بمستوى الرعاية الصحية المطلوبه التي لا تتم إلا بإيجاد جيل جديد من المدراء القادرين على إرضاء موظفيهم حتى يؤدوا عملهم بالشكل المثالي. فالمدير الدكتاتوري مرفوض ونجاحه معدوم. و كما تفضل الدكتور ياسين هم بحاجه ماسة للتدريب الأكاديمي. حتى بعض المدراء الحاصلين على شهادات عليا لا يزالوا بحاج للخضوع الى دورات في مهارات الإدارة - معن - م المؤسس


شكرا لك دكتور ياسين على هذا المقال وبصراحة كلامك منطقي وصريح واتمنى ان يؤخذ بعين الاعتبار ويتم معالجة الأخطاء الموجودة في بلدنا الحبيب من أجل النمو والتقدم في مجال الصحة ومن أجل خدمة المجتمع - الممرض شريف مصطفى


اشكرك بعنف دكتور ياسين هياجنة على هذا المقال الرائع والذي يحبو بنا الى بداية اعتاب القمم التمريضية في الاردن وشكرا لك مرة اخرى , احد طلابك الخريجين للعام 2007 - ممرض قانوني


العزيز الدكتور ياسين:
كنت قد قرأت المقال الذي تداولته الصحف الاردنية عن حادثة حريق مستشفى الاميرة بديعة ولا اخفيك انه كان من المستبعد (ليس مستحيلا) ان تحصل حادثة كهذه في احد مستشفيات التوليد التي لا يمكث على اسرتها سوى الاطفال الحديثي الولادة و الامهات و على اغلب الظن هن من الفئة الاجتماعية التي اجبرت على المجئ لمثل هذا المشفى بسبب عدم قدرتهن على الذهاب الى اي مستشفى اخر ذو امكانيات افضل. لن اطيل الحديث عن مشكلة نحن الاردنيين( داخل الوطن و خارجه) جميعا نعرفها. ولكن يا د. ياسين المعضلة انه تم التلميح الى الاهمال الاداري في ملفات التحقيق و تم بالمحصلة تقييد الحادثة ضد مجهول و الكارثة الاكبر انه التلميح لم يلمح و لو بشعرة الى الجهات المقصودة بالتقصير. هل هو مدير المشفى ام الادارة التمريضية ام طاقم الاداريين من الموظفين ام مسؤولي التعقيم ام مشرف التمريض الليلي ام غيرهم. وكأنه كان هناك اتفاق مسبق على انه تظهر الواسطة للعيان بان لا يتم مس اي احد بضرر نتيجة التحقيق. عودة الى الموضوع الذي تطرقت له حضرتك, نحن الاردنيين, واخص الاردنيين فقط, لا نملك اقل رصيد من التخطيط العقلاني للمستقبل. بمعنى ان مثل هذا التفكير الذي حضرتك تفضلت بطرحه علانية عن القصور في المستوى الاكاديمي لمدراء التمريض, كان من الواجب ان يتنبه له من هم في السلطة و على راسهم الوزير الذي امر باقالة جميع مديري المستشفيات. لماذا؟ لانه يا دكتوري العزيز, من خلال خبرتي التمريضية المتواضعة قي عدة مستشفيات, كان مدير التمريض هو الذراع اليمين لمدير المستشفى, كلاهما يحضران العزائم سوية عند احد الموظفين المساكين الذي يريد واسطة من هذا او ذاك و على الاكتر يريدها من مدير المستشفى, و كلاهما بطبطب على القرارات الظالمة الصادرة بحق احد الممرضين او الموظفين.

برأيي الشخصي و الذي اعرف انه سوف لن يعجب ايا ممن سيقرأون هذا التعليق, السيد الوزير , عليه ان يقوم بتوقيع قرار مكون من صفحة واحدة فقط و هو القرار القاضي بتنحية كل مدير تمريض تقل شهادته عن الماجستير. واقول مرة اخرى "تنحيته" لانه سوف تكون كارثة على اموال الوطن ان يقوم بتعيينهم في مناصب موازية لمنصب مدير التمريض في الرتبة. اقول هذا لانه قانون الخدمة المدنية في احد نصوصة يمنع الوزير من نقل موظف حكومي الى مرتبة وظيفية اقل من مرتبة اخر وظيفةتبوأها هذا الموظف. بمعنى: ما بيصير مدير المستشفى يرجع دكتور عادي يعاين المرضى بالعيادات او غيره كموظف حكومي. في احد المرات غضب مني اغلب زملائي في احد محاضرات الماجستير عندما قلت ان عمر الممرض كمهني يجب ان لا يتجاوز العشر سنوات و من ثم يجب عليه الالتفات للبحث او التدريس. لماذا؟ لانه معظم ممرضي و ممرضات وزارة الصحة من الممرضين حملة الدبلوم او "شهادة التوجيهي التمريضي" وهم ممن قضوا في المهنة مدة تتجاوز الخمسة عشر عاما. اي ممن بقوا بالمهنة على قولة"هاي احنا بنطقطق , بنتسلى ولا القعدة بالدار". وكانه التمريض ليس مهنة يجب بذل الجسد و كل طاقته في سبيل خدمة المرضى. واود ان اشير يا دكتوري العزيز انه في بريطانيا لا يوجد مدير تمريض واحد من حملة البكالوريوس لان العاملين في المستشفيات كممرضين او ممرضات هم من حملة البكالوريوس و الماجستير وليس من المعقول ان يكون مدير التمريض لا يعرف كيف يحلل الاحصاءات عن مستشفاه و الممرضين الذين يعملون تحت يده اكفأ منه . اود ان اقول انه كلامي لايعني انه حملة الماجستير و الدكتوراة افضل كاشخاص ولكن المعروف انه زيادة التحصيل العلمي و المواكبة لكل ما هو حديث في المهنة يوسع ادراك و افاق الشخص اكثر و يجعله قادر على التعامل مع الامور بموضوعية و على اساس علمي امتن.

والله يا دكتور ياسين انه كانت فاجعة ان ارى صورة لرجال الاطفاء وهم يخلون "اجنة"" و اطفال صغار " كان ذنب اباءهم عدم قدرتهم المالية على الذهاب الى مستشفيات اخرى ذات امكانيات و ادارة افضل. انا اسفة اذا جرحت احد بتعليقي و لكن والله ان العين لتدمع كل ما تخيلت منظر اطفال شوتهم النار بسبب اهمال كل الاداريين من قمة الهرم الى اصغر عامل تنظيفات في وزارة الصحة. و اخص وزارة الصحة لانه الاهمال فيها اصبح كالسرطان المستعصي الذي لايمكن شفاؤه الا ب:
وهذه مقترحات:
1. احالة من لهم في الخدمة التمريضية من الممرضين و رؤساء الاقسام 15 سنة فاكثر على لاتقاعد الاجباري.
2. امهال جميع الممرضين من حملت الدبلوم "اذا كانت خبرتهم اقل من 5 سنوات" امهالهم سنتين على الاكثر للبدء باجراءات اكمال الدرجة الجامعية الاولى
3. عند التعيين لمدراء التمريض: يراعى ما يلي:
أ. ان لايقل عمر مدير التمريض عن 30 ولا يتجاوز ال 40 سنة اذا كان من حملة الماجستير و لا يزيد عن 35 ادا كان من حملة البكالوريوس
ب. يفضل من كانت دراسته الجامعية في الادارة التمريضية و على اطلاع بقانون المهن الطبية
ج.ان تكون جميع الشهادات من جامعة اردنية او اجنبية معترف بها
د. ان يكون معدله في الدرجة الجامعية الاولى لا يقل عن جيد جدا
ه. ان يكون خاضع لمعظم الدورات التدريبية في مجال الادارة اذا لم يكن من حملة شهادة ادارة المستشفيات, دورات الحاسوب , التحليل الاحصائي للعلوم الاجتماعية, مهارات الاتصال و التواصل
و. اجادة اللغة الانجليزية كتابة و محادثة
اترك لك الحديث يا دكتوري لتبرير هذه الشروط للقراء لاني اعتقد انك تعرف جيدا انه على الاقل يجب ان يكون بمقدور مدير التمريض البحث في على سبيل المثال ال(underlying causes of high turn over rates) للتمريض في مستشفاه: وهذا على سبيل المثال لا على سبيل الحصر. واجادة اللغة الانجليزية تمكنه من قراءة و تحليل البحوث العلمية ال (updated) و الاخذ بما هو مفيد منها للشعب و الاقسام في مستشفاه, و زيادة على هذا تساعده على فهم لغة البحث العلمي في المؤتمرات الخاصة بالقطاع الصحي. هذه الشروط قد تؤخذ بعين الاعتبار بعد دراستها طبعا و تنقيحها و تعديلها علميا اذا كان المسؤولين فعلا يريدون التطور للقطاع الصحي و انقاذ ما بقي من ركامه من الزوال و الانهيار . الاصلاح في وزارة الصحة يتطلب الحزم في جميع القرارات على اساس علمي بحت بدون ادنى تدخل للواسطة. تلميذتك: ميادة دعيبس جامعة ووريك البريطانية


شكرا جزيلا للدكتور ياسين على اثارة هذا الموضوع الجوهري والذي يعتبر أساسا ضروريا من أسس تغيير الوضع الصحي في هذا البلد المعطاء وتحت ظل القيادة الهاشمية. كلنا يعرف ما دعا اليه جلالة الملك المعظم من تغيير فلنكن فرسان التغيير كما أراد جلالته. ما نرجوه من أصحاب القرار هو الوقوف جديا عند هذا الموضوع واتخاذ القرارات اللازمة لتحقيق ما يصبو اليه كل انسان من تلقي الرعاية الصحية الجيدة - Haytham


آن الأوان لأصحاب المناصب الذين لا يستحقونها أن مدتهم قد انتهت و أن جيل التغيير يجب أن ينال فرصته... معن العمري- م.الملك المؤسس


احييك يا دكتور ياسين على هذه المبادره في طرح هذا المقال الصريح و اوافقك الرأي في ما قلته و أؤكد على ان النجاح هو نجاح الجميع والفشل هو فشل الاداره - بثينة


إن قضية المستوى التعليمي لدى مدراء التمريض في المملكة و مؤهلاتهم العلمية له ارتباط وثيق بعقلية القرنين الماضيين والذي لم تكن قد تطور فيه مستوى التمريض لان يكون مهنة profession بدل occupation صنعة أو حرفة ولكي تتطور المهنة يجب أن يكون التغيير من جهتين : من رأس الهرم المتمثل بوزير الصحة و قاعدة الهرم المتمثلة بالأعداد الكبيرة من الموظفين الجدد الراغبين بالتغيير ولابد أن لا نغفل عن جانب البرستيج والنظرة المترسخة لدى الكثيرين من مدراء التمريض وهو أن الإدارة هو راحة وجائزة بعد العمل الطويل. أمر آخر هو تعليم الممرضين احترام مهنتهم أثناء الدراسة لكي يكون لديهم حافز للتغيير والاستقلالية بدل أن نعلمهم أن يكونوا أتباعا مطيعين كما هو الحاصل الآن ووضع معايير للمهنة وان تكون هنالك نقابة تهتم للممرض وليست لجمع الاشتراكات وإعطاء القروض - م.ق عبدالله سحيمات


هناك اكثر من سبب يدعونا للاهتمام بمجال الصحة وتقديم الرعاية الصحية حيث ان الصحة هي ما ينشده كل من الانسان المريض بشكل خاص والدول بشكل عام حيث ان الانسان العليل غير قادر على تقديم العطاء لخدمه بلده ومجتمعه وكما قيل( العقل السليم في الجسم السليم) والسبب الثاني ان الامراض اذا انتشرت في بلد جعلت منها البلد وشعبا غير قادر على التقدم وبما ان المستشفيات هي المسؤولة عن توفير الرعاية الصحية لذا اصبح من الضروري الاهتمام بهذه المؤسسات و لكون الكادر التمريضي هو من الكوادر المهمة في تقديم الرعاية الصحية اذن من الطبيعي الالتفات اليه والاهتمام به والاخذ بنظر الاعتبار كل ما يزيد في تقدم هذا الجزء الحيوي والمهم في المستشفى و لايخفى على كل فطن و حكيم ما مدى دور القيادة والادارة في المؤسسة سواء كانت صحية او مجال الاعمال حيث انها المسؤولة اولا عن التخطيط والتنظيم والتنسيق والتنفيذ لغرض تحقيق الهدف النهائي للمؤسسة لذا اصبحت الادارة علم وفن وليست خبرة فقط لذا ادعوا الى الالتفات الى المستوى العلمي والثقافي لمدير التمريض في المستشفى لما لما له من دور كبير في تقدم المستوى التمريضي وبالتالي المستوى الصحي في تقديم الرعاية التمريضية. اخيرا من الممكن اجراء كشف لمعرفة كيف ان مستوى مدير التمريض العلمي والثقافي له الاثر في تقدم العناية التمريضية سواء في داخل البلد او في الدول المتقدمة في هذا المجال وخصوصا ان التوجه في الوقت الحاضر اصبح نحو السياحة العلاجية لما لها من مردود مالي ينفع في زيادة وارادات البلد وبالتالي سوف ترفع المستوى الاقتصادي للفرد وكذلك تشغيل اليد العاملة في البلد وتقليل البطالة. عموما بما ان تخصص الادارة في التمريض اصبح واحد من متطلبات مدير التمريض لذا يجب اعادة النظر في ما هو موجود في المستشفيات سواء العامة او الخاصة لان الاثنين هم مسؤولون عن تقديم الرعاية التمريضية والصحية للمريض وتخفيف معاناته - قاسم مزيد


روحوا شوفوا اكبر مستشفيات الاردن (البشير) كله فساد اداري لازم يكون هناك اصلاح لادارة المستشفى كامله بحيث يكون هناك اصحاب الدرجات العلمية المختصة بالادراة وانا اشد على يدك ويد الوزير بهاذا الخصوص - د.عدنان


السلام عليكم ورحمه الله وبركاته اشكرك جزيل الشكر على هذه المقال وعلى جهودك البناءة في تطوير هذا المجتمع وخصوصا مهنة التمريض في الواقع ان مسالة تعين مدراء التمرض (درجة ماجستير )فكرة ممتازة لكن وحدها لا تكفي لاننا نحتاج الى عامل الخبرة والممارسة بالاضافة الى الكفاءة هل كل شخص يحمل شهادة الماجستير كفؤ لهذه المنصب ؟ او قادر على تحمل مسوؤليتة ؟ من وجهة نظري يجب ان يراعى جميع العوامل والطرق لاختيار مدراء التمريض ومنها الشهادة اولا والخبرة ثانيا والكفاءة ثالثا وغير ذالك من المعايير الخاصة لتقييم مدراء التمريض واخير اتمنى ان نشاهد نقلة نوعية في هذة المهنة الاخلاقية على مستوى العالم والسلام عليكم - ماجد بواعنه


عزيزيي الدكتور ياسين .. أشرت لــداء .. وأمسكت بعقار واحد من دواء .. "مع سبق الاصرار قعلت ذلك طبعاً".. حيث أشرت ببنان القول على محورية جهاز التمريض و دورة الفعال في جودة الخدمات الصحية ولكنني أجد نفسي ألقي باللائمة على الأمانة العامة لشؤون التخطيط والتنمية بوزارة الصحة بالدرجة الأولى فتطوير الكادر التمريضي أو إعادة تأهيله مطلب أساسي للإرتقاء بمعايير جودة الخدمات التمريضية وهذا يعني بالتالي تطور المؤسسات الصحية .. إنني أدعوا إخواننا بهيئة التمريض ألى تحقيق ما أشار اليه أستاذنا الفاضل الدكتور ياسين بتحصيل الحد الأدنى من التعليم التمريضي وهو الحصول على درجة البكلوريوس .. فمن لا يتقدم .. يتقاااادم . دمتم في رضوان الله - محمد الغامدي


أن فكرة أعتماد مدير التمريض لأى مستسفى يجب أن يكون حاملأ لدرجةالماجستير سوف يكون لها ألأثر الكبير فى الوصول إلى الخدمه النوعيه فدائما عندما يكون قائد المجموعه ذو معرفه علميه أكثر إلى جانب مهارات القياده الحقه سوف يكون بأمكانه أحداث التغيير والمضى بلمؤسسه إلى ألأمام وسوف يؤدى ذلك إلى رضى شريحهكبيره جدا من ألممرضين فى المستشفى وعدم التوجه إلى ترك المستشفى وهذا سوف يؤدى إلى الوصول إلى الخدمه النوعيه المرجاه - أفراح


انا اوافق الراي لما لها من اهميه في تطوير المستوى الصحي والتعليمي في المستشفيات الحكوميه والخاصه وشكرا


اشكرك كثيرا على هذا الطرح المهم يا د.ياسين حيث اني احد ضحايا سوء الاداره. خصوصا عند رؤساء الاقسام. كنت اعمل كممرض قانوني بقسم الجراحه بمستشفى الملك المؤسس وجاءنا رئيس قسم يحمل شهادة الدبلوم وعاملنا كاننا جنود جدد لا كممرضين.ولان مدير التمريض انذاك ومعظم رؤساء الاقسام ومساعدي التمريض كانو من حملة الدبلوم.قررت الاستقاله من المستشفى وانا الان في السعوديه.ارجو منك يا د.ياسين تسليط الضوء على هذا الموضوع - رائ


...........وبالنسبه لتغيير رؤساء التمريض بدون زعل الانسان اللي عندو عزم وكفائه من الممرضين ما بيوصل بس ضريب الاسافين وخاصه شو احكيلك دكتور اللي بتكون ارض جو طير زميلك من الشغل والله لا يقيمه مع الاسف نتعلم نكون اخوان وايد وحده اهم نكون هيك بالاول وبعدين الله بيفرجها ؟؟؟؟؟؟ شاكر سعه صدرك يا دكتورنا الغالي منور نا وشكرا لرسالتك ويا ريت ازا قدرت ترد علي برايك اللي انا بقدره وبحترمه متل ما رديت عليك بكون شاكر يمكن توعيني عشي انا مو شايفه وجزيل الشكر لجهودك ck_11_11_83@yahoo.com - عبدالحليم


في الحقيقة أنا أود التعبير عن رأيي وذلك بالموافقة والتأكيد اتلشديد على أهمية الموضوع واسماع المسؤلين صوتنا والمطالبة بتعيين أصحاب الكفائات والخبرات في المواقع والمراكز ذات الأهمية كمدراء التمريض في أردننا الحبيب وشكرا - aboodeh99@maktoob.co


انت انسان رائع وانا اذا تاثرت بدكتور بالجامعة بكون انت دكتور


thank you Dr for these popint about manegar of nuerse add to your opnione the team of maneger must be master and above to improve health team and decesion making for any thing of these team - mohammad

 


ALIA BANI KHALID
Wednesday July 23, 2008

يجب اعادة وضع المعايير والمقاييس والعمل على تطبيقها فيما يخص مدراء التمريض وغيرهم من هم غير مؤهلين بشكل كافي، والعمل على تأهيل المدراء اللذين تنقصهم بعض المتطلبات الادارية والعلمية ووضع وصف وظيفي والعمل على تنفيذه لأن الوصف الوظيفي هو الدليل لأرشاد المدراء الى عملهم . ويجب على مدراء التمريض TO BE UPDATING AND HAVE KNOWLEDGE ABOUT THE ADVACNE NURSING > NURSING BEST REGARDES: ALIA BANI KHALID CLINICAL INSTRUCTOR- SAUDI ARABIA

 

        الرئيسية

        المدونة

        أرشيف المدونة

        المساقات

        أخبار صحية

        السيرة الذاتية

        ساعاتي المكتبية

 

        صفحات متنوعة

        معلومات التواصل

 

        دير السعنة

        ألبوم الصور